Merhaba Hakkı Şenkeser "Benim Dikey Dünyam" okurları. Hafta sonu, "Liderlik Yetkinlikleri Kılavuzu" başlıklı yazı dizimize devam ediyoruz. Bir önceki; "Liderlik Yetkinlikleri Kılavuzu" başlıklı yazımızı okumak için yazı başlığı üzerinde ki linki tıklamanız ya da bloğumun ana sayfasından yazıma ulaşmanız mümkün.
Bir önce ki yazımda sizlere 8 liderlik yetkinliğinden bahsetmiştim. Hadi gelin ilk olarak bu 8 önemli liderlik yetkinliğini tekrar hatırlayalım.
1- Liderlik
2- Takım Ruhu Oluşturma
3- Sonuca Ulaşma
4- Yeniliğe Öncülük Etme
5- Doğruluk ve Dürüstlük
6- Değişimi Yönetme
7- Süreç Mükemmelliği
8- Dengeli Görüş
Liderlik yetkinlikleri kılavuzu yazı dizimizde bu 8 yetkinliğin her birine detaylı olarak bakacak ve kendi hayatınıza gerek profesyonel kariyeriniz gerekse özel hayatınıza uyarlayabilmeniz noktasında görüş ve önerilerimizi de paylaşıyor olacağız. Hadi ilk yetkinliğimizden yani liderliğin kendisinden liderlik yetkinliğinden başlayalım.
Liderlik Yetkinlikleri Kılavuzu - 1 - Liderlik Yetkinliği
Önce liderliğin kısa bir tanımını yaparak başlayalım.
Liderlik Nedir?
Liderlik, bir grup ya da organizasyon içinde insanları etkileme, yönlendirme ve hedeflere ulaşmalarını sağlama sürecidir. Liderler, vizyonları, stratejileri ve kararları ile ekiplerini motive eder ve yönlendirir.
Lider Kimdir?
Lider, bir grup, organizasyon veya topluluk içinde belirli bir hedefe ulaşmak için insanları yönlendiren, etkileyen ve motive eden kişidir. Liderler, ekiplerinin potansiyelini en üst düzeye çıkarmak için çeşitli beceri ve niteliklere sahip olmalıdır.
Liderlik Yetkinlikleri Nelerdir?
Liderlik yetkinlikleri, etkili bir lider olabilmek için gerekli olan bilgi, beceri ve davranışları kapsar. Bu yetkinlikler, liderin ekibini yönlendirme, motive etme ve hedeflere ulaşma konusundaki başarısını belirler. İşte önemli liderlik yetkinlikleri:
İletişim Becerileri
İletişim becerisi bir liderin en önemli yetkinliklerinden birisidir.
Açık ve etkili iletişim kurma, dinleme becerisi ve farklı iletişim tarzlarına uyum sağlamak en önemli kriterlerden bazılarıdır.
Vizyon Geliştirme
Geleceği görme, hedef belirleme, ilham verme, strateji geliştirebilmek bir liderin önemli yetkinliklerin bir diğeridir.
Geleceğe dair net ve ilham verici bir vizyon oluşturma ve bu vizyonu ekiple paylaşma ve benimsetebilmesi bir lider için oldukça önemlidir.
Karar Verme
Karar verme, bir sorun veya durum karşısında çeşitli seçenekler arasından en uygun olanını seçme sürecidir. Lider; Bilgiye dayalı, mantıklı ve hızlı kararlar alabilme.ve zor durumlarda riskleri değerlendirme yeteneği ile liderlik yaptığı topluluğa yol gösterir.
Motivasyon
Motivasyon, bireylerin belirli bir hedefe ulaşma veya belirli bir davranışı sergileme isteğini ve arzusunu ifade eden bir kavramdır. Lider; Ekip üyelerini teşvik etme ve onların potansiyellerini ortaya çıkarmak ve olumlu bir çalışma ortamı yaratmak noktasında sorumluluk almalıdır.
Empati
Empati, bir başkasının duygularını, düşüncelerini ve deneyimlerini anlama ve bu durumları içselleştirme yeteneğidir. Lider; Ekip üyelerinin duygularını anlama ve onlara destek olmak noktasında kararlı olmalıdır. Farklı bakış açılarına saygı göstermek bir liderin temel özelliklerinden birisidir.
Problem Çözme
Problem çözme, belirli bir sorunun veya zorluğun tanımlanması, analiz edilmesi ve bu sorunu çözmek için uygun çözümlerin geliştirilmesi sürecidir. Lider; Sorunları tanımlama ve çözüm yolları geliştirme ve yaratıcı düşünme ve yenilikçi çözümler bulma yeteneğini muhakkak geliştirmelidir.
Değişimi Yönetimi
Değişim yönetimi, bir organizasyonda gerçekleştirilen değişikliklerin planlanması, uygulanması ve izlenmesi sürecidir. Lider; Değişim süreçlerini etkili bir şekilde yönetmek, ekip üyelerinin değişime uyum sağlamalarına yardımcı olmak ve etkili takımlar oluşturabilmek noktasında sorumluluk almalıdır. Devamında lider, ekip üyeleri arasında işbirliği ve dayanışmayı teşvik etmek ve farklı yetenekleri bir araya getirerek oluşturduğu güçlü takımın motivasyonunu yükseltmek ve devam ettirebilmek noktasında kararlı olmalıdır.
Örnek Olma
Örnek olmak, bir kişinin davranışları, tutumları veya başarılarıyla başkalarına ilham vermesi veya onlara model oluşturması anlamına gelir. Lider; Kendi davranışlarıyla ekibe örnek olmak, etik değerleri ve profesyonellik standartlarını gözetme noktasında da liderlik yaptığı topluluğa rehberlik yapmalıdır.
Değerli okurlarım. Liderliğin tanımını yaptık. Bir liderin sahip olması gereken yetkinliklerden de bahsettik. Hadi şimdi de gelin lider ile ilgili anahtar temalara ve bence bir lideri değerlendirmek noktasında çok önemli olan kriterlere yani liderin özelliklerine dair; İstenenlere, daha iyisine ve istenmeyenlere bakalım.
Liderlik ile ilgili anahtar temalar nelerdir?
Kişisel iç görü, alçakgönüllülük, kişisel gelişim, diğerlerini etkileme, başkalarına rehberlik etme, geliştirme ve erişilebilirliktir.
Peki bir lider için istenilen temel özellikler nelerdir?
- Çalışanların içlerindeki en iyiyi ortaya çıkarmak için mücadele ettiği bir ortam oluşturur.
- Kişisel alçakgönüllülüğünü ait olduğu organizasyonel yapıyla gururla birleştirir.
- Üstün liderliğin ne olduğunu anlar ve kullanır.
- Bulunduğu yapıda kapsamlı bir liderlik alanı oluşturur.
- Bulunduğu yapı içerisinde temas noktaları oluşturur.
- Başkalarından koçluk ve mentorluk almaya açıktır.
- Kendisini başkalarının yerine koyar ve mesajlarını uyarlar.
- Diğerlerini paylaşılan bir vizyonla ilgili harekete geçirir ve dahil eder.
- Potansiyeli görür, besler ve geliştirir.
- Sahadadır.
Lider için istenilen temel özelliklere baktık. Peki, bir lider için istenilen özelliklerin bir seviye daha üstü yani daha iyisi nedir?
- Diğerlerinin gelişimine ışık tutar.
- Sektördeki en yeteneklileri çeker.
- Geleceğin liderlerini korur ve geliştirir.
- İsteğe bağlı çabaları teşvik eder.
- Şirketteki çalışanların kalplerini ve zihinlerini kazanır.
- Sürekli olarak daha iyi bir lider olmak için çalışır.
- Liderlik dayanakları oluşturmada cesaret sergiler.
- Takipçileri teşvik eder.
- Gelişim kültürü oluşturur.
- Liderliğin etkisini arttırmak için geri bildirim ister.
- Diğerlerinden en iyiyi elde etmek için tarzını esnetir.
- Motive eden bir başarı resmi çizer.
- Diğerlerine kendi çözümlerini bulmaları için rehberlik eder.
- Zaman konusunda cömerttir.
- Önceden hareket ederek geri bildirim ister ve davranışlarını ayarlar.
- Güçlü yönleri kullanır ve geliştirilebilecek alanları yönetir.
- Ne zaman yardım isteyeceğini bilir.
- Etkili ve dürüst bir şekilde iletişim kurar.
Evet sevgili okurlarım. Liderlik ile ilgili olarak istenen ve istenenin bir seviye üstünde ki özellikler baktık. Şimdide bu özelliklerin tam zıt tına hep birlikte bakalım.
Bir lider, ya da liderlik için istenmeyen özellikler nelerdir?
- Emir ve kontrol yaklaşımını benimser ve sıkça uygular.
- Sonuç almak için konumunun gücüne aşırı güvenir.
- Liderlik masasında saygı ve güç kazanmak için mücadele eder.
- Liderlik gelişiminin önceliğini azaltır.
- Teknik yeteneği daha kapsamlı liderlik gelişiminin üzerinde tutar.
- Gelişim boşluklarının davranışları saptırmasına izin verir.
- Kibirlidir.
- İnsanlarla ilgili yargıda bulunurken acelecidir.
- Tek yönlendiricidir.
- Çalışanlar arasında olanları dikkate almaz.
- Kişisel gelişime yönelik geri bildirimleri veya fırsatları göz ardı eder.
- Takımdan gelen önemli sinyalleri kaçırır.
- Kişisel gelişimi formalite olarak görür.
- Herkese uyan, bir yaklaşımla etkiler.
- Çalışanları için kısıtlı zaman yaratır.
- Davranışlarında kör noktalar vardır.
- Kişisel gelişimi ihmal eder.
- Fikirler empoze eder veya aşırı itaatkardır.
- Az veya yapıcı olmayan geri bildirimler verir.
Evet çok değerli Hakkı Şenkeser "Benim Dikey Dünyam" okurları. Liderlik Yetkinlikleri Kılavuzu başlıklı yazı dizimizin ilk bölümü olan; "Liderlik Yetkinlikleri Kılavuzu - 1- Liderlik Yetkinliği" başlıklı yazımı sizler ile paylaştım. Umarım okurken keyif aldığınız, liderlik ve liderlik yetkinliklerine farklı bir bakış açısıyla bakma fırsatı bulabileceğiniz bir yazı olmuştur. Yazım hakkında ki görüş ve önerilerinizi bekliyorum.
Bir sonra ki yazımda; "Liderlik Yetkinlikleri Kılavuzu - 2- Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliği" blog yazımda görüşmek üzere hoşça kalın.
Yorumlar
Yorum Gönder