Merhaba Hakkı Şenkeser "Benim Dikey Dünyam" okurları. Hafta sonu, "Liderlik Yetkinlikleri Kılavuzu" başlıklı yazı dizimize, "Liderlik Yetkinlikleri Kılavuzu - 2 - Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliği" ile devam ediyoruz. Bir önceki; "Liderlik Yetkinlikleri Kılavuzu" ve Liderlik Yetkinliği başlıklı yazılarımızı okumak için yazı başlığı üzerinde ki linki tıklamanız ya da bloğumun "Ana Sayfasından" yazıma ulaşmanız mümkün.
 |
| Hakkı Şenkeser - Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliği - 1 |
Bir önce ki yazımda sizlere 8 liderlik yetkinliğinden bahsetmiştim. Hadi gelin ilk olarak bu 8 önemli liderlik yetkinliğini tekrar hatırlayalım.
2- Takım Ruhu Oluşturma
3- Sonuca Ulaşma
4- Yeniliğe Öncülük Etme
5- Doğruluk ve Dürüstlük
6- Değişimi Yönetme
7- Süreç Mükemmelliği
8- Dengeli Görüş
 |
| Hakkı Şenkeser - Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliği - 2 |
Liderlik yetkinlikleri kılavuzu yazı dizimizde bu 8 yetkinliğin her birine detaylı olarak bakacak ve kendi hayatınıza gerek profesyonel kariyeriniz gerekse özel hayatınıza uyarlayabilmeniz noktasında görüş ve önerilerimizi de paylaşıyor olacağız. Hadi gelin 2.sırada ki yetkinliğimizden yani; "Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliğinden devam edelim.
 |
| Hakkı Şenkeser - Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliği - 3 |
Liderlik Yetkinlikleri Kılavuzu - 2 - Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliği
“İyi oyuncular bulmak kolaydır. Takım olarak oynamalarını sağlamak başka bir hikâye…”
Beyzbol tarihinin gelmiş geçmiş en başarılı menajerleri arasında kabul edilen, 1890-1975 yılları arasında yaşamış Amerikalı profesyonel beyzbol oyuncusu ve menajeri Casey Stengel’in çok beğendiğim ve sıkça kullandığım, takım çalışması kavramına gönderme yaptığı ve içerdiği anlam sebebiyle çok kıymetli bulduğum sözü ile başlayalım yazımıza.
 |
| Hakkı Şenkeser - Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliği - 4 |
Günümüzün hızlı değişen iş dünyasında bireysel başarılar kadar, hatta onlardan da fazla, ekip başarısı ön plana çıkıyor. Bu başarının temelinde ise sağlam bir takım ruhu yatıyor. Peki, takım ruhu kendiliğinden mi oluşur? Elbette hayır. Bu, bilinçli bir çaba, liderlik becerisi ve iletişim yetkinliği gerektirir. İşte burada devreye "Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliği" giriyor.
Takım Ruhu Nedir?
Takım ruhu, bir grubun ortak bir hedef doğrultusunda uyum içinde, güvene dayalı, motive bir şekilde çalışabilme becerisidir. Bu ruh, bireylerin kendi rollerinin farkında olması, diğer ekip üyeleriyle etkili iletişim kurması ve ortak başarıya katkı sağlama isteğiyle pekişir.
Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliği Neden Önemlidir?
Verimliliği Artırır
Takım içinde güven ve aidiyet duygusu olan bireyler, daha az çatışma yaşar, daha hızlı çözüm üretir ve daha yüksek motivasyonla çalışır.
 |
| Hakkı Şenkeser - Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliği - 5 |
Yenilikçiliği Destekler
Farklı fikirlerin açıkça ifade edilebildiği bir ortam, yaratıcılığı besler. Takım ruhu yüksek olan ekipler, fikirlerini özgürce paylaşarak daha yenilikçi çözümler üretebilir.
Kriz Anlarında Dayanıklılığı Artırır
Birbirine güvenen ve destek olan bir ekip, zorlu dönemleri daha kolay atlatır. Dayanışma kültürü sayesinde stres azalır, moral yüksek tutulur.
 |
| Hakkı Şenkeser - Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliği - 6 |
Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliği Nasıl Geliştirilir?
Açık İletişim Kurun
Takım üyeleri kendilerini açıkça ifade edebilmeli, fikirleri dinlenmeli ve farklı görüşlere saygı duyulmalıdır.
Ortak Hedefler Belirleyin
Herkesin aynı hedef doğrultusunda çalıştığından emin olun. Bu, bireyler arasındaki iş birliğini ve motivasyonu güçlendirir.
 |
| Hakkı Şenkeser - Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliği - 7 |
Rol ve Sorumlulukları Netleştirin
Herkes ne yapacağını bildiğinde, görev çatışmaları azalır ve iş süreçleri daha akıcı hale gelir.
Geri Bildirim Kültürü Geliştirin
Yapıcı geri bildirim, gelişim için vazgeçilmezdir. Aynı zamanda ekibin birbirine olan güvenini pekiştirir.
Ortak Başarıları Kutlayın
Küçük ya da büyük, her başarı birlikte kutlanmalı. Bu, ekip üyelerine değer verildiğini gösterir ve bağlılığı artırır.
 |
| Hakkı Şenkeser - Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliği - 8 |
Değerli okurlarım, takım ve takım ruhu yetkinliğini oluşturan temel kriterlere baktık. Hadi şimdi de gelin takım ruhu oluşturma yetkinliği ile ilgili anahtar temalara ve bence bir takımı yöneten lideri değerlendirmek noktasında çok önemli olan kriterlere, yani takım ruhu oluşturma yetkinliğine sahip liderin özelliklerine dair; İstenenlere, daha iyisine ve istenmeyenlere bakalım.
Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliği Anahtar Temalar
İşbirliği, özsaygı, açıklık ve şeffaflık, çeşitlilikten yararlanma, küresel düşünüp yerel hareket etmek. Dolayısıyla takım ruhu oluşturma yetkinliğine sahip bir lider, kurum sınırları ve coğrafi sınırlar ötesinde iş birlikleri oluşturur ve yönetir.
Peki, Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliğine Sahip Bir Liderden İstenilenler Nedir?
İstenenler;
Üst Düzey Liderler İçin;
- Farklı gruplar arasında iş birliğine yönelik fırsatlar yaratır.
- Çalıştığı kurumun ilke ve amaçlarını gururla temsil eder.
- Önemli mesajların gerek takım içerisinde gerekse kurum içerisinde doğru olarak anlaşılmasını sağlar.
- Kurum genelinde yapıcı kültürel geri bildirimi aktif olarak teşvik eder.
- Ülkeler ve işletmeler arası fonksiyonel takımlarla sorunsuz bir şekilde çalışır.
- Yerel ve bölgesel girişimler yoluyla küresel seviyede iş yapma şeklini etkiler.
 |
| Hakkı Şenkeser - Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliği - 9 |
Orta Kademe Yöneticiler İçin;
- İşletmeler genelinde en iyi uygulamaları paylaşır ve işbirlikçi bir şekilde çalışır.
- Çalıştığı kurumun hikayelerini gururla paylaşır.
- Ortak çalışma zorluklarını dile getirmek ve irdelemek için uygun forumlar oluşturur.
- Doğrudan rapor verdiği kişileri takım olarak tanır ve sinerjiler oluşturur.
- Farklı yetenekleri işe alır. Geliştirir ve devam ettirir.
- Değer katmak için küresel yaklaşımları yöresel olarak uygular.
 |
| Hakkı Şenkeser - Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliği - 10 |
İlk Kademe Yöneticiler İçin;
- Takım üyeleri arasında en iyi uygulamaların paylaşılmasını destekler.
- Takım kimliğini ve öz saygıyı teşvik eder.
- Net ve doğru bilgiler için güvenilebilirdir.
- Farklı kültürel ve bireysel tarzlara ve faktörlere meraklıdır.
- Küresel düşünme ve/veya uygulamayı yerel dokuyla uygular.
 |
| Hakkı Şenkeser - Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliği - 11 |
Bireysel Çalışanlar İçin;
- Takımlar halinde çalışmak için fırsat kollar.
- Çalıştığı kurumu ve iş arkadaşlarını umursar.
- Dürüst ve hassas bir şekilde iletişim kurar.
- Diğerlerindeki farklılıklara saygı duyar.
- Kendi çalışma alanı dışında ilişkiler kurar.
Takım ruhu oluşturma yetkinliğine sahip bir lider için istenilen temel özelliklere baktık. Peki, istenilen özelliklerin bir seviye daha üstü yani daha iyisi nedir?
Daha İyisi;
Üst Düzey Liderler İçin;
- Şirket genelinde yeni iletişim imkanlarını şekillendirir.
- Çalıştığı kurumun mirasını ve hikayesini başkalarını ilgilendirecek şekilde açıkça ifade eder.
- Performansı arttırmak için yetenekleri işletme içinde en etkili şekilde yerleştirir.
- İşletme genelinde yeni küresel pazar fırsatları için tetikte bekler.
- Olumlu takım çalışması için ortam oluşturur.
 |
| Hakkı Şenkeser - Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliği - 12 |
Orta Kademe Yöneticiler İçin;
- Sınırlar ötesi iş birliği fırsatlarını kollar.
- Açık iletişim ve yapıcı sorgulamayı teşvik eden bir kültürün rol modelliğini yapar.
- Tüm işletme için en iyisi olan kararları alır.
- İşletmenin genelini düşünerek yeni yetenekleri işe alır ve geliştirir.
- Bölgesel/işletmesel/kurumsal ihtiyaçları küresel yönlendirmeyle dengeler.
 |
| Hakkı Şenkeser - Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliği - 13 |
İlk Kademe Yöneticiler İçin;
- İşletme genelinde ortak projeler önem verir.
- Takımın davranışlarının kurumun ilke ve amaçlarına uyumlu olmasını sağlar.
- Bilgi paylaşımını ve düzenli iletişimi teşvik eder.
- İşletme genelinde farklı bireylerden görüş alır.
- Takımların yerel davranışlarının küresel vizyon ve amaçlarla uyumlu olmasını sağlar.
 |
| Hakkı Şenkeser - Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliği - 14 |
Bireysel Çalışanlar İçin;
- Fikirleri ve bilgileri kapsamlı bir şekilde paylaşır.
- Çalıştığı kurum hakkındaki olumlu hikayeleri paylaşır.
- İşle ilgili gelişmeleri dengeli ve yapıcı bir şekilde ortaya koyar.
- Kolay ve zor mesajları dikkatlice iletir.
- Diğerlerindeki farklılıkları benimser ve değer verir.
- Diğerlerine karşı farklı bir bakış açısı belirtme cesaretine sahiptir.
Evet sevgili okurlarım, takım ruhu oluşturma yetkinliğine sahip bir lider için istenilen temel ve istenilen özelliklerin bir seviye daha üstüne baktık. Şimdide bu özelliklerin tam zıt tına hep birlikte bakalım.
 |
| Hakkı Şenkeser - Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliği - 15 |
Bir lider, ya da liderlik için istenmeyen özellikler nelerdir?
İstenmeyenler;
Üst Düzey Liderler İçin;
- İkilikler oluşturur ve bireysel rekabeti teşvik eder.
- İşletmeye karşı tutkusu azdır.
- Diğerlerini uzaklaştıran veya ötekileştiren bir iletişim sergiler.
- Bireysel farklılıkları göz önünde bulundurmadan homojen bir iş yaklaşımı sergiler.
- Bölgesel/işletmesel/kurumsal uygulamaları küresel vizyonla uyumlu bir doğrultuya getiremez.
Orta Kademe Yöneticiler İçin;
- Yeni fikirleri kendisine saklar ve nadiren tavsiyeler ister.
- Çalıştığı kurum hakkında yıkıcı şeyler söyler.
- Takımları birleştirmez.
- Yetenek ve kaynak geliştirmede dar bir çerçeve içinde kalır.
- Dar görüşlü bir zihniyet sergiler.
İlk Kademe Yöneticiler İçin;
- İşletmedeki diğer yöneticilerden ayrı çalışır.
- Takımlara çalıştığı kurumdan olumsuz bahseder.
- Yardımcı olmayan bir yaklaşımla bilgileri kendine saklar.
- Farklı çalışma şekilleri konusunda bilgisizdir veya yeniliklere açık değildir.
- Yöresel hareket ederken küresel uygulamaları dikkate almaz.
 |
| Hakkı Şenkeser - Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliği - 16 |
Bireysel Çalışanlar İçin;
- Bilgileri kendisine saklar.
- Diğerleri pahasına rekabet eder.
- Uzlaşma oluşturmayacak şekilde iletişim kurar.
- Diğerlerindeki farklılıkları eleştirir.
- Diğerlerinin görüşlerini göz ardı eder veya reddeder.
Unutmayın! Değerli okurlarım takım ruhu oluşturmak, sadece sosyal etkinlikler düzenlemek ya da motivasyon konuşmaları yapmakla sınırlı değildir. Bu, stratejik bir yetkinliktir ve liderlerin bilinçli olarak üzerine eğilmesi gerekir. Güçlü bir takım ruhu, sıradan ekipleri olağanüstü sonuçlara taşıyan görünmeyen bir kuvvettir.
 |
| Hakkı Şenkeser - Takım Ruhu Oluşturma Yetkinliği - 17 |
Bir sonraki liderlik yetkinliğimiz sonuca ulaşma yetkinliği olacak. Eğer konu hakkında soru ve önerileriniz olursa lütfen paylaşmaktan çekinmeyin. Yorum yazabileceğiniz gibi bloğumun Hakkımda ve İletişim kısmında ki iletişim bilgilerimden bana kolaylıkla ulaşabilirsiniz.
Görüşmek üzere hoşça kalın.
Yorumlar
Yorum Gönder